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| １２月度ビジネス人生塾のご案内 『三方よしの不動産オークション』 |
柑芦会会員各位
人生塾実行委員長 浦 義弘
ビジネス人生塾長 小柴学司
１２月度ビジネス人生塾のご案内
『三方よしの不動産オークション』
拝啓、晩秋の候、会員の皆様にはますますご健勝のことと存じます。
最近は、徐々に景気も回復してきているようで、不動産も動き出しており、
マンション建設も活発に行われるようになってきました。
実際に不動産を売買しようと思った際、一番気になるのが価格のことです。
そこで、より適切な価格で売買できるよう考え出されたのが、不動産の
オークションです。
今回は、不動産のオークションを実践されている�螢侫Д▲肇譟璽描躪膰Φ羹蠅�
平田さんに不動産市況も含めてお話しいただきます。
今は、売り時か！買い時か！不動産にご興味のある方はぜひお越し下さい。
敬 具
記
１、日時 １２月１８日（金） １８：３０〜２１：００
２、場所 柑芦会大阪支部会館 ０６-６９４１-４９８６
地下鉄谷町線 谷町４丁目下車、７号出口すぐ
ロイヤルタワー 大阪谷町 207号
（玄関で「207」、「呼び出し」を押してください）
３、題名 『三方よしの不動産オークション』
４、講師 平田康人（会員外）
【略歴】
平成 ３年 神戸学院大学法学部卒業
平成 ３年 アーバンライフ�蝓‘�社
平成１１年 スターツ�蝓 ‘�社
平成１２年 �蠢グ譱躪膰Φ羹蝓‘�社
平成１９年 �螢▲ぅ妊�ーユー 入社
平成２１年 �螢侫Д▲肇譟璽描躪膰Φ羹蠕瀘�と共に代表取締役社長に就任
５、講義の内容
◆不動産流通の現場から見た、今の不動産市況！
◆不動産における相対取引とオークション取引との違い！
◆「公平性・透明性・経済合理性」を目指すフェアトレード・オークション！
６、進め方 １８：３０-１９：３０ 講義
１９：３０-２１：００ 食事をはさんで、質疑応答、懇談、
７、会費 １，５００円（お弁当、ドリンク付）
８、申し込み、問い合わせ
＊ＴＥＬ 06−6941−4986 ＦＡＸ 06−6947−7925
＊Ｅ−ｍａｉｌの場合は下記に名前を記入、osaka@kourokai.com
支部事務局まで 以上
参加氏名 ： （ 期）
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| 「イスラム金融の勉強会」平成２１年１２月度人生塾スペシャルのご案内 |
平成２１年１１月１６日
柑芦会会員各位
柑芦会大阪支部人生塾
実行委員長 浦 義弘
平成２１年１２月度人生塾スペシャルのご案内
「イスラム金融の勉強会」
秋も深くなってまいりましたが、皆様には益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。
０１年の米同時テロさらには昨年のリーマンショック以後イスラム金融が急速に伸びています。
しかし、イスラム法に反しないように配慮したイスラム金融は一般的に非常に理解しにくく
また、その専門家も少ないため勉強する機会も少ないのが現状です。
本年の７月３１日（金）の人生塾「米国の金融危機とグローバル金融市場の変動」でお話し
いただいたマグレビ・ナビル先生は、イスラム金融をも専門にしておられます。そこで今回は
人生塾スペシャルとして、イスラム金融の基礎から学ぶ勉強会を企画いたしました。
イスラム金融は、イスラム世界の伸展や米国型資本主義のアンチ・テーゼとして今後動向が
注目されています。金融機関にお勤めの方、時事問題に関心のお持ちの方等多くに方の
ご参加をお待ち申し上げます。
記
１、日時： １２月１８日（金）１８：３０-２０：４５
２、場所： 柑芦会大阪支部会館 ０６-６９４１-４９８６
地下鉄谷町線谷町４丁目下車、７号出口すぐ
ロイヤルタワー大阪谷町 ２０７号
（玄関で「２０７」、「呼出」を押してください）
３、講師： マグレビ・ナビル和歌山大学経済学部経済学科教授
Institut des Hautes Etudes Commericales IHEC Tunis-Carthage (1986年卒)
博士（経済学）大阪大学
先生はチュニジア共和国チュニス生まれで、大阪大学大学院を経て、平成２０年
から和歌山大学教授。ファイナンスが専門で、証券投資論、投資分析を担当。
４、内容： 「イスラム金融の勉強会」
１８：３０−１９：３０ イスラム金融の基礎から現状まで
全く初めての方にも分かるようやさしく説明していただきます。
１９：３０−２０：４５ 食事をはさんで、質疑応答、懇談、交流
５、会費： １，５００円（お弁当、ドリンク付）
６、申し込み、問い合わせ
＊ＴＥＬ ０６−６９４１−４９８６
ＦＡＸ ０６−６９４７−７９２５ 大阪支部事務局まで
＊E-mailの場合は osaka@kourokai.com あて、申し込んでください。
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| 「少子高齢化に生きる」イキイキ人生塾 （平成21年11月11日） |
イキイキ人生塾 （平成21年11月11日）
講師： 辻尾 脩氏（大17期） 辻尾行政書士事務所代表
「少子高齢化に生きる」を聞いて
今回は、辻尾脩氏（大17期）に依る表題で、�ゝ澣洌緡鼎硫歛蝓↓�教育現場の問題点、が語られた。
氏は永年の大阪市役所勤務の経験を活かし、データーを駆使して具体的に現状を報告。身近な問題を、理念や概念に流されず、データー中心の話は足が地に着いた説得力があった。さすが“元お役人”だ。
�� 救急医療
大阪市内に7か所の休日急病診療所が在り、救急医療に対応している。県外者も受け入れているという。高齢者や幼児を持つ親にとっては、知っていれば万一の場合に役立つ話だ。しかし、ここでも医師不足が目立つ。
連携の上で運用されている、という。
�� 教育現場の問題点
さまざまな問題点が噴出していて、憂慮せざるを得ない。
○教師のレベルの低下（教育に情熱を持っていない）
○親の問題
○経済の悪化により、公立学校志向の増加……受け入れ校の減少
いずれにしても現在の経済、社会情勢が凝縮された身近な問題である。
氏はこれらの問題点を大上段に論じるのではなく、身近な方の老人医療や
お孫さんの進学問題があれば、相談してほしい、と語りかける。
氏のような人が同窓生に居ることは、大変、心強く、頼もしいと感じた。
今後とも氏のご活躍をお祈りしたい。
又、柑芦会への積極的な関わりも期待したいところです。
以上
平成21年11月13日
17期 本多康重
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| (株)椿本チェーン京田辺工場見学レポート |
(株)椿本チェーン京田辺工場見学レポート
柑芦会大阪支部人生塾
10月27日。前日までの台風がらみの悪天候とは打ってかわり、秋晴れの朝となった。この日を設定された方の神通力には恐れ入る。集合地のJR京田辺駅前のロータリーに集まった参加者は、現役の大学生を入れて22人であった。椿本チェーンが用意してくれたマイクロバスに乗り、同社の京田辺工場に到着したのは午前10時であった。福永喬会長ら一行が私たちを出迎えてくれた。
テクニカルセンターの玄関をくぐると、正面に黒い選で描かれた巨大なレオナルド・ダビンチの絵が飾られていた。近づいてみると、黒い線と思ったのは大小様々なチェーンの部品であった。チェーンで出来たダビンチ像である。（福永会長によれば、チェーンを最初に考案したのはダビンチで、500年経ってもチェーンの形状は基本的に変わっていないという）ダビンチ像を背景に福永会長を交え、全員で記念写真を撮った。
工場見学の前に、福永会長のあいさつと担当者による工場の概要、それに椿本チェーンの製品と京田辺工場を映したNHK番組「ルソンの壺」を観た。福永会長のあいさつと「ルソンの壺」の概要は次の通り。
創業以来95年間、ひたすらチェーンを作り続け、チェーンに関連した商品の幅を広げてきた。今日では年間の生産品種は2万種類に達している。最近の若い人たちの多くは金融産業や商社などを“格好良い産業”と思い、モノづくりの企業に勤めたいという人は少ない。しかし、モノづくりは社会の礎である。『モノづくりは人づくり、人づくりで夢をつくる』が椿本チェーンの基本的な考え方である。
椿本チェーンの売上高（2008年度）は1415億円。自動車部品としても同社のチェーンは国内で75％、海外で37％のシェアを有している。自動車向けで圧倒的なシェアを有している同社にも危機があった。1955年に自動車のエンジンまわりに2列にしたチェーンを開発したが、自動車の小型化や軽量化の流れの中でゴムベルトが採用されるようになり、新車にはチェーンが全く採用されなくなった。
同社の技術陣は軽量化と耐久性という課題に挑戦、チェーンを2列ではなく単列で使用できるように研究開発に取り組んだ。 “焼き入れ、焼き戻し”の工程を加えて疲労強度を高めることに成功したが、使用しているとチェーンが伸びるという問題に直面、マユ型の部品に開けられた穴に問題があることを発見、穴の内部を平滑にする技術を開発してこの問題を解決した。ゴムベルトよりも耐久性に優れているということもあり、自動車部品として世界中から圧倒的な支援を得るようになった。
チェーンといえばペダルと後輪をつなぐ自転車のチェーンを思い浮かべるが、大半は目に見えないところで活躍している。例えば、エスカレーターやエレベーター。券売機などのようにお札を入れるとスルスルと引き込む装置には、幅3.7ミリという小さなチェーンが活躍している。さらには回転寿司屋での寿司を運ぶ回転台の下にもチェーンが使用されている。大きいのでは幅1.2メートルというものもあるが、これは鉱山などで活躍しているという。
事前説明を受けた私たち一行は2班に分かれて工場に行くことになった。誰にでも説明が聞けるように、耳にかけるレシーバーが渡されたが、このレシーバー、簡単には耳にかからない。悪戦苦闘してようやく耳にかけることができ、いざ出発。1班はチェーンを使った製品の組み立て工場から見学することになった。
工場に入ると金属を加工する独特の騒音が耳に入ってきたが、耐えられないような大音量ではない。最初は高いところから組み立て作業を眺める。多様なニーズと品質要求に対応するため、セルシステムで何人も作業をしていた。圧延機の近くに来るとドスンドスンとの音の響きが耳に入ってきた。それから1階に下り、作業現場の中を巡ることになった。“焼き入れ、焼き戻し”の工程のところでは、あちらこちらでガスが燃えており、その熱を感じた。
穴の精度をチェックするところではモニターに1000分の1ミリという精度でサンプルが映し出されていた。「基準に満たないものがあるとここではねる」という。そして、連続して基準に満たないものが出てきたときはラインを止め、その原因を徹底的に究明することで、常に安定した品質を維持するようにしている。
工場内には部品を格納しておく場所があり、作業者と格納場所の間を無人の搬送機が走っている。作業途中で部品に不足が生じると無人搬送機に指令を送り、その部品を手元まで届けてもらうことになっている。さらに、有人の搬送車も走り、よりフレキシブルに対応できるようにしている。したがって、工場内を歩くときは、搬送車との接触を避けるため、歩行用通路を歩かなければならない。
同社は金属製チェーンだけでなくプラスチック製のチェーンも生産している。そのゾーンに来ると騒音は一挙に減った。成形機では次から次へと製品を仕上げていく。そして、製品がいっぱいに溜まれば、工場の上部に張り巡らされたレールに沿って走ってきた搬送機で、規定の場所まで運ばれていく。工場全体がシステマチックに動いている。当たり前といえば当たり前だが、その流れを見ていると“美”を感じる。また、工場内の壁には改善やアイデアを募る標語や、過去の提案内容が張り出されていた。作業員一人一人のアイデアが生産性だけでなく、商品の品質に生きているのだと実感した。
工場見学を終えて工場の外に出るとホッとした。工場の外のミドリが懐かしかった。ちょうど昼休みと重なったこともあり、従業員の楽しそうな会話も聞こえてきた。私たちも食事をしながら、工場見学で感じた点などを含めて質問することになった。以下はその要約である。
(Q)昨年秋からの経済危機で稼働を中断している設備があったが、従来のガソリンエンジンから電気自動車に変化すれば、さらにチェーンの需要が落ち込むのではないか。
(A)これまでと違うチェーンが求められることは間違いない。しかし、動くところには必ずチェーンが必要とされることから、新しい環境に対応した新製品を開発して、それに対応したい。
(Q)ロボットの開発が進んでいるが、新しいロボットの採用についてはどうか。
(A)いまのところ検討していないが、今後の課題であると考えている。
(Q)今後の採用に当たって、どのような人材を求めるか。
(A)チャレンジ精神を持ち、粘り強く、しかも積極的に行動できる人が欲しい。
なお、同社は随所にチェーンへのこだわりを見せていた。例えば、最初に紹介したダビンチ像の外に、テクニカルセンター前の植え込みもマユ型に、隣にある食堂や厚生施設が入っている建物は壁面がマユ型にカーブしている。航空写真を見ると、工場入口近くにある警備センターの屋上もマユ型であった。
午後1時過ぎ、一行は帰路につく。途中、一休寺によってしばし心の修業をし、JR京田辺駅に向かった。
最後に、私たちを迎えてくれた椿本チェーンの皆様方、この企画を実現された方々に心からお礼を申し上げたい。
（文責） 10期 林 恵造
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| ビジネス人生塾 ：大阪・河内に育った同族企業チョーヤ梅酒 |
ビジネス人生塾 （２００９年１０月２９日(木)開催）
講師：金銅重弘さん（大２７期）
参加者２６名
テーマ 『大阪・河内に育った同族企業』
今回は、テレビＣＭでおなじみのチョーヤ梅酒�蠎卍垢龍眛悉店阿気鵝並�27期）に
チョーヤ梅酒の歴史と同族企業ならでは良い点悪い点についてお話をしていただきま
した。
金銅さんは５代目社長（社長歴２年）ですが、創業者の祖父は、ブドウ作りの百姓か
らワイン造りを始められたそうです。
戦時中、ワインは軍需産業という位置づけで業績が良かったが、戦後は安いワインに
押され徐々に業績が下がっていきました。
創業者が６０歳でフランスのボルドーに引退旅行に行った際、自社のワインの価格の
４分の１の価格でワインが売られていたのを見てワインからの撤退を決断されたとのことです。
その後、昭和３３年に始めて梅を漬け込んで、もう５０年になります。
梅酒メーカーは、現在３５０社ほどあるそうで、チョーヤ梅酒は約５０％のシェアだ
そうです。
同族会社を経営してきた教訓は、「もめるといけない」とのことです。
同族だと最初は議論していてもだんだんケンカになっていくとのことで、もめ始める
と業績は落ちていくとのことでした。
最近の好きな梅酒の飲み方は、ＪＩＮ割りとのことです。
因みにＪＩＮの中に入っているハーブが肝機能を高めるそうです。
売上は、現在１４０億円ほどですが、将来の目標として、銀座に環境を考慮した工場
を作りたいとのことで
そのために売上を１５倍に増やしたいと事業意欲旺盛な姿は、さすがでした。
金銅社長！どうもありがとうございました。
文責：小柴学司（大３９期）
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| 「柑芦会大阪支部 第２２回親睦ゴルフ大会」報告 |
「柑芦会大阪支部 第２２回親睦ゴルフ大会」報告
平成２１年１０月２８日（水）泉南カンツリークラブに於いて、大阪支部親睦ゴルフ大会が
行われました。当日は朝方は霜降芝濡れている状態でしたが、陽が昇るにつれベストを脱ぐ絶好の
秋晴れの中参加者44名で楽しい一日を過ごしました。
大会優勝者は浦嶋廣安氏（大10）グロス85ネット69.4でした。今回は大阪支部長萩平ベスグロ賞が
グラントシニア部（大10以上）打垣内尚雄81・シニア部（大11以下）松尾浩一89各氏に贈られました。
来年春季開催の打ち合わせは１１月５日（木）に実行委員会を行います。
柑芦会大阪支部 ゴルフ実行委員長 松尾浩一
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| 平成２１年１１月度「研究わくわく人生塾」のご案内 |
平成２１年１０月吉日
柑芦会会員各位
人生塾実行委員長 浦 義弘
研究わくわく人生塾長 渡邊 豊
平成２１年１１月度「研究わくわく人生塾」のご案内
「地球温暖化問題の経済学――天野明弘著『排出取引』
中公新書２００９年刊を読んで」
秋冷の候、皆様には益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。
猛威を振るいつつあるインフルエンザの対策にもご注意してお過ごし下さい。
今回は、経済学科教授の大橋 迪男（おおはし みちお）先生にお願いいたしました。
情報化社会とエコロジーが研究テーマで、今の時代に最適です。
先生は富山県礪波市生まれで、伝統的産業と近代的産業の共存共栄に基づく２１世紀の
和歌山県経済について関心を持っておられます。
地球温暖化で新たな取り組みや産業が創造される中、注目の排出取引に関して
最新のお話を伺える絶好の機会です。
環境会計に取り組む企業会員や金融関係者ばかりでなく、環境に関心のある多くの
会員の参加と意見交換を楽しみにしております。
是非、お越し下さい。
記
１、日時 １１月３０日（月）１８：３０-２１：００
２、場所 柑芦会大阪支部会館 ０６-６９４１-４９８６
地下鉄谷町線谷町４丁目下車、７号出口すぐ
ロイヤルタワー大阪谷町 ２０７号
（玄関で「２０７」、「呼出」を押してください）
３、講師 大橋 迪男（おおはし みちお）和歌山大学経済学部経済学科教授
農学修士：京都大学大学院農学研究科
４、内容 １８：３０-１９：４０ 「地球温暖化問題の経済学――天野明弘著『排出取引』
中公新書２００９年刊を読んで」
排出取引制度が市場経済メカニズムのデザインの援用
なのであるがそれ故に固有の問題点もはらむことを
認識すること
１９：４５-２１：００ 食事をはさんで、質疑応答、懇談、交流
５、会費 １，５００円（お弁当、ドリンク付）
６、申し込み、問い合わせ
＊ＴＥＬ０６−６９４１−４９８６
ＦＡＸ０６−６９４７−７９２５ 大阪支部事務局まで
＊E-mailの場合は下記に名前を記入、osaka@kourokai.com あて、申し込んでください。
参加氏名 ： （ 期）
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| 『ポスト株主資本主義』研究会に参加して」 |
２００９年９月２９日（火）１８時３０分から２１時
テーマ：「ポスト株主資本主義時代の日本的経営
― 『ポスト株主資本主義』研究会に参加して」
講 師：国立大学法人和歌山大学経済学部ビジネスマネジメント学科教授
吉村典久先生
参加者１６名
講師略歴
学習院大学経済学部卒業
神戸大学大学院経営学研究科博士課程前期課程修了
94年、和歌山大学経済学部に赴任
昨年秋のリーマンショック後の経済危機の中で、これまでの株主重視の経営が見直されるとともに、
新しい経営理念に対する模索が始まっている時でもあり、まさにタイムリーな企画であった。
講義内容
日本の今後の企業経営のあり方を考えようということで、経産省と経団連が音頭を取ってシンクタンク
として設立された(財)企業活力研究所での研究会に参加した。この研究会では、基本的に金融企業を
研究の対象から除外し、製造業を中心にした経営について考えていくことにしている。
歴史的に見ると、バブル崩壊によって“日本型経営”といわれる終身雇用をベースに、研究開発を重視
した経営方式が行き詰まった。収益構造の改善のため、過剰雇用、過剰設備の処理が迫られ、新たな
経営戦略が模索された。
一方、市場原理をベースに経営改革を進めた米国の方式が「高収益を挙げている」ということで注目された。
さらに、経済のグローバル化とともに、米国などからの資本投資も活発になり、株主へのリターンを重視
した経営が求められるようになった。しかし、米国発の深刻な金融危機が世界経済を一撃、日本でも米国
型の株主重視の経営についての反省の声が高まり、新しい経営理念の構築が求められている。
ここで、改めて企業とは何かを考えることが重要となっている。90年代からは米国型経営方式を取り入れる
企業が増加したが、その考え方は「第一に株主が利益を得る」という“株主用具観”であった。
しかし、「企業は社会の公器」（松下幸之助）であり、企業は株主だけでなく従業員や納入業者や販売業者、
地域社会など多様な利害関係者に支えられ、成り立っているともいえる。
「いつ収益が回収できるのか分からないのに多目的に投資をしているから収益が上がらない」と、バブル
崩壊時期に批判された考え方も、「新規事業を立ち上げるための種をまいている」ともいえる。
米国の製造業は短期的な収益を重視するあまりに、必要な設備投資さえ行わなかったために国際競争力を
低下させていった。
今治造船はあの不況期に果敢に設備投資を行ったことが、今の元気の源となっている。
日本企業の良さである“高い品質の商品、サービス”を提供し、競争力を高める上で欠かせないのは
“人材の育成”である。使い捨ての非正規労働者が増え、社会問題となっているが、人材の育成という課題
と非正規労働者の受け入れとは相反する。
日本電産では従業員に整理整頓を徹底させ、職場の掃除をきっちりとさせていることが、高品質の商品を
生産できる源とされている。これについては今後、もっと学問的に研究することが必要だが、日本企業の
競争力は日本独特の制度や文化によって支えられてきたことを自覚すべきだ。
さらに、新たな観点からの株式の持ち合いも必要だ。90年代の危機の中で“株式の持ち合い解消”が進められ
たが、それが投資ファンドなどにつけ込まれ、一部の企業では経営の混乱を招いた原因とされている。
同時に、従業員が経営をチェックできるように、従業員の持ち株制度を充実させることも必要だろう。
また、1株に1議決権といったこれまでの株主総会のあり方も再検討されるべき時期に来ている。
質疑応答
(Q) 日本独特の制度や文化をベースとすべきだということですが、グローバル時代に、グローバルに資金
を導入する必要があるのではないでしょうか。
(A) グローバルに資金を導入する必要はある。ただし、資金の出し手の多様性に、もっと注目すべきでは
なかろうか。米国の投資家と欧州のそれでは、企業経営に対する考え方が異なる。短期的なリターン
を得る目的でグローバルに資金が動いているが、そうした資金の導入については警戒を要するのでは
ないかと思う。
(Q) 金融資本の力が強く、製造業がつぶされる可能性もある。それをどう規制するかも課題だと考えるのですが
(A) グローバル金融企業の短期的な株式の所有というものを規制する必要がある。
(Q) 日本企業をどう定義するかですが、技術優位企業もグローバルな競争の中で競争力を失っていくことも
考えられる。太陽電池では日本企業はビッグスリーに入っていない。
(A) いくつかの企業が過当競争しているという現実もみなければならない。統制経済ではないが、世界市場で
勝っていくためには互いに強調し、優位産業を創っていく努力が必要だ。
(Q) 自由貿易の中では、日本の論理だけで生き残るのは難しいのではないでしょうか。
(A) 長期的な、マクロの観点からは分析すべき課題はあると考える。しかし、中期的なスパンでは日本経済
を荒廃させた株主中心の経営ではなく、人材を大事にする経営を柱にすべきだと考える。
以上
報告：林 恵造（１０期）
今回、吉村先生が参加された、研究会のメンバーは以下の通りで、素晴らしい報告書も提出された。
我が母校の先生がこの委員としてご活躍されたことは、誇りである。
「ポスト株主資本主義」研究会の主要メンバー（発足０８年８月）
＜議長＞
加護野忠男 （神戸大学大学院経営学研究科教授）
中谷巌 （三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング株式会社 理事長）
＜委員＞
小島明 （社団法人日本経済研究センター 特別顧問）
瀧澤弘和 （多摩大学 グローバルスタディーズ学部准教授）
藤本隆宏 （東京大学大学院経済学研究科教授）
舩橋晴雄 （シリウス・インスティテュート株式会社 代表取締役）
吉田耕作 （ジョイ・オブ・ワーク推進協会理事長、カリフォルニア州立大学名誉教授）
吉村典久 （和歌山大学経済学部 ビジネスマネジメント学科 教授）
今回の提言の大きなポイントは、
１．現状評価
・米国型グローバル経営とは何だったのか
・日本企業による米国型追従を批判?
２．これからの日本企業はどうあるべきか
（１）日本企業の競争力は、日本独特の制度や文化によって支えられてきた
（２）経済社会システムについても日本独自のあり方を模索する必要がある
（３）日本企業は長期エンゲージメントと多元的ガバナンスを核とした組織であるべき
�‘�本企業のガバナンス
・基本的な会社観―「株主用具観」からの脱却、多元的な会社観へ
・短期的な視点からの脱却、Ｊ−ＳＯＸ（コンプライアンス制度）や四半期決算制度の見直し
・長期的成長戦略を担保する長期安定的保有株主を求めて
＊新たな姿の「持ち合い」、新たな姿の「従業員持ち株制度」、日本版複数議決権制度の導入
��日本企業の人材と技術
・人材
＊正規・非正規社員間格差への対応、成果主義の見直し、組織内のコミュニティでたたえ合う仕掛け
・技術
＊擦り合わせ型技術をベースとする、製品アーキテクチャーのポジショニングで競争優位を、長期スパン
の研究開発と社外のとの連携、企業間コンソーシアムを通じた競争力の発展・向上、産業育成に関する
政策面でのバックアップ
です。
会場からは、
金融資本や産業資本、流通資本の立場での議論の違いやコンサルタントと実務面の温度差、日本の生産技術
などの技術者にもスポットライトを当てた研究活動も是非行って欲しいとの意見も出ました。
吉村先生、大変お忙しいところ人生塾のために興味深い資料やスライドをご準備いただき、興味深い講義
を本当にありがとうございました。
これからの研究活動にも多いに期待しております。
著書：『部長の経営学 (ちくま新書) 』ちくま新書版 2008年
『日本の企業統治―神話と実態 (日本の“現代”) 』NTT出版 2007年
『取引制度から読みとく現代企業 (有斐閣アルマ) 』（共著）有斐閣アルマ 2008年
『1からの経営学 』（共編著）中央経済社 2006年
『コーポレート・ガバナンスの経営学』（共著）有斐閣、近刊
アマゾンで探す
「ミドルが経営を変える」との連載をされております。
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/kw/middlelayer.html
文責：塾長 渡邊 豊（３３期）
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| １０月イキイキ人生塾講演：新しいマルクス像 |
平成２１年１０月１８日
１０月イキイキ人生塾講演議事録
「老大学院生体験記----新しいマルクス像」
今回の講演は、７期中野嘉彦様にお願いし開催いたしました。
はじめは、著書の内容からして、正直相当難解なお話になるだろうと思っていました。
ところが、学生時代からの回想を辿りながら、本論「マルクスの株式会社論と未来社会」そして、食事しながらの質疑応答、結びは、まさに民主党政権を誕生させた日本とこれからの世界の行く末にまで、話が弾みました。以下エポックメイキングな部分を紹介いたします。
�〇笋陵茲景�、生き方
大学２年生の時に浅野先生主催の資本論研究会に参加したことが、マルクスとの最初の出会い、さらに小野先生のゼミに入って、その思想に深く傾倒した。
それは、｢自然と共生し、人間を愛する｣マルクス思想であり、私を今日まで支え続けてきた、バックボーンがこのお二人の先生との出会いで出来た。
卒業後、三洋電機株式会社に入社、営業本部に配属され、九州地区を振り出しに、近畿、中部などの家電販売会社、クレジット部門などの、支店経営を任され、その面白さを体験、本社に戻って三洋電機クレジット株式会社の上場企画に参画、これを、東証一部上場まで漕ぎ着けられた。
その中で益々経営の面白さを知ったと言う。述懐されるに、企業の中であっても、やはりご自身｢人間を愛する、｣思想がバックボーンになっており。経営の苦しい時もリストラはしなかった。むしろ、社員は、意気に感じて、働いてくれたと。
��大学院生活体験記
会社役員を退任して、京都大学経済学部の聴講生となり翌年、大学院経済研究科を受験。運よく合格、入学式では合格した子息の父兄と間違われる笑えぬお話しもあり、大学院生時代、再びマルクスを研究。
ソビエト崩壊以後マルクス思想への疑問を、マルクス思想の淵源である，ルソーからヘーゲルを経てスミス、ミルと辿りなおし、ようやく多面的なマルクス像を掴みなおし10年間の研究成果を一冊の本として出版した。
��新しいマルクス像「マイルドマルクス」。
世間で知られている革命家マルクスとは別の資本主義をある面では評価するマルクス。
特に株式会社の中には株主でなければ利益を分配しない民主主義が込められており、労働者が自由に協同アソシエーションして改善、技術革新もする。
これらが未来社会に活かせる鍵となると予言するマルクス。
今回出版された書籍「「マルクスの株式会社論と未来社会」をもとに、きわめて平易に分かり易く解説頂いた。
�し襪�
冒頭から、派手な語り口でなく、それでいて終始飽きさせない語り口に、皆さんから揃って、「ええ話やったなあ」と言う声があがりました。
参加者の皆さんにも学生時代齧った「人間マルクス」心の中に蘇ったのではないでしょうか。
膨大な読書量と学生時代の勉学、実社会の企業の最前線でのご経験、さらなる大学院修士課程での専門のご研鑽、そして、３２５ページに及ぶ大著作出版、現在も大学院聴講生として、勉学を続けておられる中野様には、ただただ敬服の思いで一杯になりました。長時間のご講演ありがとうございました。
追記
蛇足ですが、中野様の恩師小野先生は、この春、「君、二冊目の準備は、はじめているか」の言葉を残して、黄泉の国に旅立たれたそうです。
（文責）
14期 吉川 博司
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| １１月度イキイキ人生塾のご案内 |
平成２１年１０月吉日
柑芦会会員各位
人生塾実行委員長 浦 義弘
イキイキ人生塾長 吉川博司
１１月度イキイキ人生塾のご案内
『少子高齢社会に生きる。
―救急医療の課題、教育現場の問題点等について』
拝啓 秋冷の候、会員の皆様にはますますご健勝のことと存じます。
今回は、大学１７期で元大阪市役所の辻尾 脩氏に少子高齢社会における、救急医療
の課題、教育現場の問題点等について語っていただきます。
同氏は、昭和４５年に大阪市役所に入られ、監査事務局で大阪市全般の監査業務に
従事、介護保険、児童福祉等の福祉行政に携わるとともに、島屋ビジネスインキュベータ、
アジア太平洋トレードセンター等で中小企業の活性化に尽力し、大阪市救急医療事業団
を最後に平成１７年３月退職。同年辻尾法務行政書士事務所を開設するとともに、個別
指導・家庭教師の「進学の希望」を運営し、将来を担う子供のための教育事業に携わって
おられます。
救急医療、ご子息、お孫さん等の教育、いずれも自分たちに身近な問題です。大阪市の
行政にかかわった視点、教育事業に携わっている視点から行政の裏側、私立中・高等学校
に入学する秘訣等についてもふれていただきます。
是非皆様のご参加をお待ち申し上げます。
敬具
記
１、日時 １１月１１日(水） １８：３０〜２０：５０
２、場所 柑芦会大阪支部会館 ０６-６９４１-４９８６
地下鉄谷町線 谷町４丁目下車、７号出口すぐ
ロイヤルタワー 大阪谷町 207号
（玄関で「207」、「呼び出し」を押してください）
３、題名 『少子高齢社会に生きる。
―救急医療の課題、教育現場の問題点等について』
４、講師 辻尾 脩（大１７期）
昭和４４年３月 和歌山大学 経済学部卒
昭和４５年４月 大阪市役所 奉職
監査事務局、健康福祉局、福島区役所
島屋ビジネスインキュベータ
アジア太平洋トレードセンター ほか
平成１７年３月 大阪市救急医療事業団を最後に退職
平成１７年６月 辻尾行政書士事務所開設
個別指導・家庭教師の「進学の希望」経営
現在に至る。
石外ゼミ、大阪府立天王寺高校、大阪府出身
５、お話しの内容
�ゝ澣洌緡鼎硫歛�
��教育現場における問題点
��その他
６、進め方
１８：３０-１９：３０ お話し
１９：３０-２０：５０ 食事をはさんで、質疑応答、懇談、交流
７、会費 １，５００円（お弁当、ドリンク付）
８、申し込み、問い合わせ
＊ＴＥＬ 06−6941−4986 ＦＡＸ 06−6947−7925
＊Ｅ−mailの場合は下記に名前を記入、osaka@kourokai.com
参加氏名 ： （ 期）
以上
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| １０月度ビジネス人生塾のご案内 『大阪・河内に育った同族企業』 |
柑芦会会員各位
人生塾実行委員長 浦義弘
ビジネス人生塾長 小柴学司
１０月度ビジネス人生塾のご案内
『大阪・河内に育った同族企業』
拝啓、秋晴の候、会員の皆様にはますますご健勝のことと存じます。
今回は、テレビＣＭでおなじみのチョーヤ梅酒�蠎卍垢龍眛悉店依諭並�27期）に
同族企業ならではのお話をしていただきます。
また、昔はどこの一般家庭でも作られていた梅酒をいかにして事業化し、
業界トップになったのかとか海外戦略についてもお話をしていただきたいと
思っております。
就職先としても人気の会社の社長のお話を聞く絶好の機会ですので、
ご興味のある方はぜひお越し下さい。
敬 具
記
１、日時 １０月２９日(木) １８：３０〜２１：００
２、場所 柑芦会大阪支部会館 ０６-６９４１-４９８６
地下鉄谷町線 谷町４丁目下車、７号出口すぐ
ロイヤルタワー 大阪谷町 207号
（玄関で「207」、「呼び出し」を押してください）
３、題名 『大阪・河内に育った同族企業』
４、講師 金銅重弘（大学２７期）
【略歴】
昭和54年 シャープ株式会社 入社
昭和58年 蝶矢洋酒醸造株式会社（現：チョーヤ梅酒株式会社）入社
平成 8年 同 取締役海外事業部長に就任
平成19年 同 代表取締役社長に就任 現在に至る
５、講義の内容
a) 創始者、河内のブドウ作り百姓『金銅住太郎』がワイン造りを始めたのは・・・
b) 我々、金銅ファミリーの梅酒に出会うまで
c) 梅酒稼業から、今日に至るまで
６、進め方 １８：３０-１９：３０ 講義
１９：３０-２１：００ 食事をはさんで、質疑応答、懇談、
７、会費 １，５００円（お弁当、ドリンク付）
８、申し込み、問い合わせ
＊ＴＥＬ 06−6941−4986 ＦＡＸ 06−6947−7925
＊Ｅ−ｍａｉｌの場合は下記に名前を記入、osaka@kourokai.com
支部事務局 金子まで
以上
参加氏名 ： （ 期）
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| ９月度 イキイキ人生塾「経済団体の統廃合から学ぶ」を聴いて |
９月度 イキイキ人生塾「経済団体の統廃合から学ぶ」を聴いて
１７期 本多康重
今回は元関経連常務理事で事務局長の青柳明雄氏(16期)の講演。
経済団体(商工会議所)の設立から紆余曲折を経ての統廃合の歴史と今後の関西経済の問題と動向について聞いた。
その歴史は明治維新から始まったことに驚き、特に先の大戦の敗戦復興には大きな役割を果たしてきたことが浮き彫りされ、又、関西経済が中心的な存在であったことも再認識された。
経済連や商工会議所という経済団体と言えば、経済界のトップの集団、企業家の利益団体、時の体制に従属した団体、と、ともすれば庶民感覚では背を向けたくなる存在であるが、氏の講演では地道な活動を通じ如何に日本や関西の経済を興隆させようかと悶え、闘い続けてきたかが伺える。思わず城山三郎の「官僚達の夏」の“熱さ”を重ね合わせて聞いていた。
例えば、現在、声高に叫ばれている「道州制」の問題は既に50年前から提言しており、中央集権・官僚主義の弊害をいち早く指摘されている。
今回の総選挙で政権が変わった。従来の“蜜月関係“の自民党と違って民主党とどう付き合っていくのか、衆目の関心の的であったが、氏は経済人として「言うべきことは言っていく」と、既に民主党のマニフェストの一部に注文を付けたという。「今後も不偏不党を貫き、従来通り政治献金もしない」(関経連は政治献金は行ってこなかった)と明言された。経済人から見て、良いものは良い、悪い物は悪い、という一貫した”ぶれない姿勢“には好感が持たれた。
今後の関西経済の問題点と在り方についてネガテイヴ面とポジテイヴ面の両面から提言をされている。的確なご指摘で聴衆者は“なるほど”と頷くばかりである。「関西復権」の為にまだまだご尽力して頂きたいと願う。
同じ大学の先輩に、かくも誠実で地道な経済界の活動をなさっている方がおられることは大変心強く嬉しいかぎりで心地よい一夜であった。
青柳明雄氏のこれからの益々のご発展とご健康を願ってやみません。(了)
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| 人生塾スペシャル「椿本チェイン工場見学」のご案内 |
平成２１年年９月4日
柑芦会会員 各位
柑芦会大阪支部
人生塾実行委員長 浦 義弘
副実行委員長 今井通博
人生塾スペシャル「椿本チェイン工場見学」のご案内
謹啓 初秋の候 会員の皆様にはお元気でお過ごしのこととお喜び申し上げます。
さて、この度 下記のとおり 人生塾スペシャルとして株式会社椿本チェイン・京田辺工場の
見学会を企画いたしました。皆様ご存知の通り、同社は世界シェアＮｏ１の実績
を誇る動力電動用のドライブチェインのメーカーで、代表取締役会長は大学８期
の福永 喬様です。見学させていただく京田辺工場は、平成１３年竣工でチェイン
生産の最新鋭工場です。
昨年来のリーマンショック以降、日本の将来において「ものづくり」は大変
重要であります。このような環境下で、同社の工場見学は非常に意義あるものと
思います。福永先輩のご配慮で実現できたわけですが、是非多くの方のご参加を
お待ち申し上げます。
記
実施日：２００９年１０月２７日（火）１０：００〜１４：００
◆集合：１０月２７日（火）９：３０ ＪＲ京都駅八条口(裏玄関）
会社からのマイクロバスで京田辺工場へむかいます。（約３０分）
場 所：株式会社椿本チェイン 京田辺工場
〒６１０−０３８０ 京都府京田辺市甘南備台１丁目１−３
ＴＥＬ：０７７４−６４−５００１
スケジュール：１０：００〜１２：００ 概況説明及び工場見学
１２：００〜１３：００ 昼食
１３：００〜１４：００ 一休寺見学
（希望者多数であれば近所の一休寺を見学・参拝いたします。）
以後マイクロバスで京都駅までまいります。
株式会社椿本チェインの概要
本 社：〒５３０−０００５大阪市北区中之島３−３−３
（中之島三井ビルディング６Ｆ）
ＴＥＬ：０６−６４４１−００１１
代表者：代表取締役会長 福永 喬
（平成９年６月社長就任、平成１７年６月会長就任）
代表取締役社長 長 勇
売上高：１，４１５億円（２００８年度連結）
従業員数：５，３３９人（２００８年度連結）
同社ホームページアドレス：http://www.tsubakimoto.jp/
参加人員：約２０名
費 用：会費＠１，５００円（通常の人生塾と同額）
（ＪＲ京都駅までの費用は、ご負担ください。）
備 考：スケジュール等詳細は、事前申込者に改めてご案内いたします。
申込み：本メールの返信で、柑芦会大阪支部事務局までお申込みください。
◆申込締切日：２００９年９月２５日（金）
氏名： （ 期）
以上
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| 「最近の就職事情と就職活動」報告書 |
8月２５日イキイキ人生塾
「最近の就職事情と就職活動」報告書
平成２１年８月３１日
吉川博司
先般8月イキイキ人生塾は、「最近の就職事情と就職活動」と題して、
和歌山大学経済学部で、学生の就職支援と、学生の自立のための
「キャリアデザイン」「進路と職業」の講座を担当されている
本庄麻美子先生をお招きいたしました。以下、その報告です。
テーマ：「若者の就職意識と現状 〜大学の現場から〜」
＜就職環境について＞
大卒求人倍率は本年度1.62倍（対前年▲23.5％）。
過去平均は約1.7倍であることから、倍率が1を切る程の就職難と
されている時期ほど落ち込まない。
採用社数に関しても対前年▲6.4％と、少人数でも新卒採用を
継続しようとする企業が大半である。
ただし、求人総数はあくまで採用予定人数であり、結果的には計画
していた人数を確保できていない。それは、多くの企業が求める
人材レベルを下げていないからである。リクルート調査で報告されて
いる7月の内定率は58.8％（対前年▲25.2％）であり、厳選採用が
定着しているといえる。
大卒の3年以内離職率は約35％。3名に1名は早期退職しているのは、
採用ミスマッチが生じているのも1つの原因である。
＜保護者（家庭）でもできる就職支援について＞
和歌山大学でも、近年、保護者向けに成績を年1回郵送で報告したり、
教育懇談会を毎年11月に開催する。
学生にとって、保護者の影響力が以前よりも大きくなっている。
企業の採用担当者が保護者の対応をすることもめずらしくはない時代。
大学でも保護者の方には、付かず離れずの距離感を大切にして
いただき、�＿，敬佞鵜�過保護�Ｌ鬼愎瓦呂笋辰討呂い韻覆い海箸�
して注意をお願いしている。
＜相談・質問の中で感じる若者気質について＞
・何事も明確な答え“解”を求める。
・失敗・挫折体験が少ない（全くないこともある）。
・与えられることが当たり前。
・「働く」ということについて希薄であり、就職観が持てない。
＜キャリア教育が注目される理由＞
学校から職場への移行が大きな問題となっていることから注目されている。
キャリア教育＝「働くってどういうこと？」「何のために学ぶのか？」
この接合点を見出す教育
知識教育だけではなく、実践教育（キャリア教育・社会人基礎力教育）が必要。
思考リテラシー（ＰＤＣＡを思考として構造化したもの）を身に付ける。
＜経済学部キャリアデザインオフィスとして＞
・学生の「進路決定の満足度を高める」ことこそが最大の支援。
・色々な意味での自立（自律）ができるように早期の気付きを促せる存在へ。
最近の取組としては
スチューデントリンクseeD（5０期生）の活動スタート
オレンジハウスのオープニングイベント開催
・大阪【7/4＠心斎橋】・・・50〜57期を中心に63名が参加
・東京【8/22＠渋谷】・・・50期代を中心に30・40期代も含め45名が参加）
＜まとめ＞
１時間余りの講演と懇談の中で、現在の学生気質と、私の年代と隔世の感を
強くしました。また、今、各企業が人材（人財）を求めながら採用後の育成
に苦労している原因も、お話の中で理解でき、企業と学校さらに家庭にまで
のタイアップが必要な時代と痛感しました。社会人として巣立って行く学生
に対して、日夜献身的に勤められておられる先生のご努力に感謝すると共に、
益々のご活躍をご祈念申しあげます。
本庄先生ご多忙の中、ありがとうございました。
以上
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| ９月度「研究わくわく人生塾」のご案内：ポスト株主資本主義時代の日本的経営 |
平成２１年９月吉日
柑芦会会員各位
人生塾実行委員長 浦 義弘
研究わくわく人生塾長 渡邊 豊
平成２１年９月度「研究わくわく人生塾」のご案内
「ポスト株主資本主義時代の日本的経営
『ポスト株主資本主義』研究会に参加して」
初秋の候、皆様には益々ご健勝のこととお慶び申し上げます。
夏バテや新型インフルエンザの対策にもご注意してお過ごし下さい。
今回は、ビジネスマネジメント学科教授の吉村 典久先生にお願いいたしました。
最近の著書『部長の経営学』ちくま新書版も大好評のようです。
先生は奈良広陵町生まれで、学習院大学経済学部卒業後、神戸大学大学院経営学研究科
博士課程前期課程修了です。
日本企業の経営のあり方を考える研究会にもご参加され、今回は、その成果の報告を交
えて興味深いお話しを伺えます。
政権交代が日本で実現しました。多くの現役会員の参加と意見交換を楽しみにしております。
是非、お越し下さい。
記
１、日時 ９月２９日（火）１８：３０-２１：００
２、場所 柑芦会大阪支部会館 ０６-６９４１-４９８６
地下鉄谷町線谷町４丁目下車、７号出口すぐ
ロイヤルタワー大阪谷町 ２０７号
（玄関で「２０７」、「呼出」を押してください）
３、講師 吉村 典久和歌山大学経済学部経済学科教授
博士（経営学）神戸大学
４、内容 １８：３０-１９：４０ 「ポスト株主資本主義時代の日本的経営
『ポスト株主資本主義』研究会に参加して」
バブル崩壊後、それ以前は礼賛された日本企業の経営のあり方に
大きな批判が集まった。しかし、ひな形とされた、いわゆる
「アングロサクソン」型の経営の姿の限界も見えてきている。
現在、日本企業の経営のあり方を考える研究会に参加しており、
その成果について報告をさせていただく。
１９：４５-２１：００ 食事をはさんで、質疑応答、懇談、交流
５、会費 １，５００円（お弁当、ドリンク付）
６、申し込み、問い合わせ
＊ＴＥＬ０６−６９４１−４９８６
ＦＡＸ０６−６９４７−７９２５ 大阪支部事務局まで
＊E-mailの場合は下記に名前を記入、osaka@kourokai.com あて、申し込んでください。
参加氏名 ： （ 期）
以上
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